Trong bối cảnh ngành y tế đang không ngừng chuyển mình theo hướng chuyên nghiệp, hiện đại hóa và lấy người bệnh làm trung tâm, vai trò của người lao động – đặc biệt là đội ngũ y, bác sĩ, cán bộ chuyên môn – ngày càng trở nên quan trọng và quyết định chất lượng dịch vụ.

Nhằm tổng kết hoạt động năm 2024, triển khai kế hoạch năm 2025 và tiếp tục phát huy tinh thần dân chủ tại nơi làm việc, Ngày 08.05.2025 Công ty TNHH Bệnh viện Đa khoa Hoàn Hảo đã long trọng tổ chức Hội nghị Đại biểu Người Lao Động năm 2025 với sự tham dự của Ban lãnh đạo công ty, đại diện Công đoàn cơ sở cùng đông đảo cán bộ – nhân viên đến từ các đơn vị trực thuộc.

Hội nghị là dịp để nhìn lại những kết quả đạt được, tiếp thu ý kiến từ người lao động và đưa ra định hướng phát triển bền vững trong giai đoạn tới.

Hội nghị – Công cụ thể chế hóa dân chủ và xây dựng niềm tin nội bộ

Hội nghị năm nay được tổ chức trong tinh thần minh bạch, dân chủ và cầu thị. Từng báo cáo, từng ý kiến đều được lắng nghe – phân tích – phản hồi thẳng thắn. Việc người lao động được trực tiếp tham gia đóng góp ý kiến vào các quy chế, chính sách, Thỏa ước lao động tập thể không chỉ giúp nâng cao chất lượng điều hành mà còn tạo dựng niềm tin tổ chức – yếu tố then chốt trong quản trị nguồn nhân lực y tế.

Ông Thái Thanh Hải – Giám đốc Khối Hỗ trợ trình bày báo cáo hoạt động năm 2024 và phương hướng 2025

Báo cáo tổng kết – Dữ liệu hóa kết quả, chiến lược hóa mục tiêu

Các báo cáo do lãnh đạo các phòng ban, đơn vị và Công đoàn trình bày đã cho thấy một bức tranh tổng thể, có chiều sâu về hiệu quả hoạt động chuyên môn – tài chính – quản trị.Năm 2024, hệ thống Bệnh viện Hoàn Hảo tiếp tục duy trì ổn định trong vận hành, đảm bảo các chỉ tiêu chuyên môn, đồng thời không ngừng cải tiến chất lượng dịch vụ.

Bà Mai Thị Như Quỳnh – Trưởng phòng Kế toán trình bày báo cáo tổng kết kinh doanh 2024 và kế hoạch ngân sách 2025

Các chỉ tiêu tài chính được kiểm soát hợp lý, đảm bảo cân đối chi tiêu và đầu tư nâng cấp hệ thống.

Hoạt động Công đoàn ngày càng sát thực tế, đồng hành hiệu quả với người lao động, nhất là trong chăm lo đời sống, chính sách phúc lợi và đào tạo nội bộ.

BSCKI Dương Hoàng Hà – Giám đốc Bệnh viện Hoàn Hảo Kei Mei Kai Thuận An trình bày báo cáo tổng kết hoạt động năm 2024 và phương hướng năm 2025 của hệ thống Hoàn Hảo (Dĩ An, Thuận An, Thủ Đức)

Điểm đáng chú ý là các kế hoạch năm 2025 được xây dựng không chỉ bằng chỉ tiêu số học, mà bằng tư duy “chuyển đổi và hội nhập”, hướng đến hệ thống y tế hiện đại, linh hoạt và lấy trải nghiệm người bệnh làm trung tâm.

Bà Nguyễn Thị Thuận – Chủ tịch Công đoàn cơ sở Công ty TNHH Bệnh viện Đa khoa Hoàn Hảo đánh giá kết quả giám sát quy chế dân chủ năm 2024 và kế hoạch chăm lo quyền lợi người lao động năm 2025

Đối thoại thực chất – Động lực của cải tiến tổ chức

Không khí thảo luận tại hội nghị cho thấy chất lượng dân chủ tại nơi làm việc không chỉ là hình thức. Các ý kiến từ người lao động xoay quanh chế độ đãi ngộ, quy chế làm việc, điều kiện nghề nghiệp… đều được lãnh đạo công ty và công đoàn ghi nhận, phân tích, trả lời rõ ràng.

Bà Lê Thị Kim Vân -Trưởng Phòng Nhân Sự giải đáp thắc mắc và trình bày các thay đổi trong nội quy lao động năm 2025

Việc thiết lập cơ chế trao đổi hai chiều, công khai các vấn đề nội bộ một cách minh bạch chính là nền tảng tạo ra tinh thần “đồng hành quản trị” giữa công ty và đội ngũ.

Ký kết giao ước thi đua – Cam kết chiến lược, trách nhiệm cụ thể

Một điểm nhấn không thể thiếu là phần ký kết giao ước thi đua năm 2025 giữa lãnh đạo các cơ sở (Bệnh viện Đa Khoa Hoàn Hảo Kei Mei Kai Dĩ An,Bệnh viện Đa Khoa Hoàn Hảo Kei Mei Kai Thuận An,Phòng Khám Đa Khoa Hoàn Hảo Kei Mei Kai Thủ Đức với Công đoàn cơ sở.

Không đơn thuần là một nghi thức, hoạt động này là sự thể hiện rõ nét cam kết trách nhiệm từ cả hai phía – lãnh đạo và người lao động – trong việc xây dựng một tổ chức y tế có chất lượng, hiệu quả và nhân văn.

Hội nghị Đại biểu Người Lao Động năm 2025 không chỉ là một sự kiện quản trị – mà là biểu hiện rõ ràng nhất cho văn hóa doanh nghiệp tiến bộ, nơi “người lao động là trung tâm” không chỉ là khẩu hiệu, mà là hành động cụ thể.

Từ lắng nghe đến cam kết, từ phản hồi đến cải tiến, Bệnh viện Đa khoa Hoàn Hảo Kei Mei Kai  đang từng bước hiện thực hóa mô hình tổ chức y tế bền vững: nơi mà hiệu quả vận hành song hành với sự phát triển của con người.

Với nền tảng ấy, năm 2025 hứa hẹn sẽ là một năm bản lĩnh, đột phá và đoàn kết – đúng với tinh thần của những người khoác áo blouse trắng: vì sức khỏe cộng đồng, vì một tương lai y tế nhân văn và hiện đại.